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原邮件信息 -----
发件人:尊敬的相关领导<kjsgcfgg@mearo.org>
收件人:auto
<auto@saloncs0014.pixnet.net>
发送时间:2016-3-1 8:13:51
主题: 绩效体系的设计以及推进方式
在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。
如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。
绩效制度——用什么样的方法?
指标体系——公司的整体目标是什么?
绩效合约——量化指标如何界定?
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