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发件人: "请您查阅信件";<udutewdy@nenm.net>;
发送时间: 2015-12-28/21:33:31
收件人: "auto"<auto@saloncs0014.pixnet.net>;
主题: 绩效制度.KPI体系与绩效合约的工具.方法.与注意问题
在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重要，不搞不行，但是，操作起来，又觉得效果很差。如何做绩效才更好？这个问题很复杂，影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说，推行绩效的三个产品，都会影响绩效的效果。
Ø
绩效制度——用什么样的方法？
Ø
指标体系——公司的整体目标是什么？
Ø 绩效合约——量化指标如何界定？
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